5 Tips about 出海 You Can Use Today

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（涉）文化行业类似，文化/体育和娱乐业、教育出海企业比例很小，且无明显增长，文化输出的体现主要在数字文化产品（如电子游戏、视频）出口上。

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从那时起，我原是为公事去爬素书楼的石阶，送稿、送书、请益，去得很勤。后来钱先生知道我是朱光潜老师的学生，谈到他三十年前去四川乐山为武大讲学之事。我告诉他，我听学长们谈到，清晨持火把去礼堂上他的课的情景。因此，有时钱先生也留我坐谈当年事。

  从资本出海到品牌出海，从布局欧美市场到转向中东、亚非拉市场，我国家电企业出海逻辑也在发生深刻变化。以海尔、海信、美的等为代表的家电企业，在全球范围内积极布局，建立研发中心、制造基地和销售网络，打造全球化高端品牌。

大家好，我是霞光智库的何维，欢迎来到全球领航者大会，这是一场属于出海人们的盛会。

【明報專訊】成就藝術，除了需要有心有力的藝術家，令藝術成為可持續產業，還要有願意付出真金白銀購買作品的收藏家。近年收藏家在藝術市場的影響力漸增，去年三大拍賣行總成交額略降，但由收藏家私人洽購的成交額卻上升，佔總成交額約兩成；除了拍賣行，藏家還可以由畫廊、藝術家直接購買作品，可見收藏家在藝術市場的影響力不可忽視。藏家是否一定高深莫測？開眼將以系列介紹，先從香港藝術中心新任監督團主席、宏亞傳訊集團董事總經理劉文邦開始。

近日知《国史大纲》在大陆又成必读之书，果真如此，书中首页“凡读本书请先具下列诸信念”的要求：“所谓对其本国历史略有所知者，尤必附随一种对其本国已往历史之温情与敬意。”对国家半世纪动荡，饱受摧残的人性应该有增加温厚自尊的影响吧。

霞光智库的第四条研判，则是企业增长动能的转换：从外部给力到内生蓄力。资本寒冬之下，靠资本输血的企业成长、生存模式必将困难重重。健康的企业应该回到生意的模式中，靠持续的收入增长、正向的业务利润生存。

“不是所有企业都适合‘出海’，‘出海’目的地更要审慎选择。”广州粤港澳大湾区研究院副院长兼秘书长李明波建议，政府可发挥国资力量，探索在海外打造产业园，成立基金，让企业“出海”更畅通无忧。

在此背景下，中欧官微推出全新的“逐潮向海”栏目，中欧教授和校友将就“出海”话题展开鞭辟入里的分析，为正在出海的企业指点迷津。作为该栏目的首篇文章，中欧国际工商学院金融学与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授、中欧家族办公室首席架构师课程-课程主任芮萌从经济发展的历史趋势和当前形势出发，深入解析了中国企业出海内外因；总结了中国企业出海的成绩和挑战，希望为更多企业未来出海提供参考借鉴。

我国家电出口增长的同时，也面临复杂严峻的外部考验。比如，海路运输和铁路运输的高运价给整个家电行业带来不小的成本压力，国际地缘政治复杂多变也带来诸多不确定性。

当前，中国企业出海存在多种业态，包括产能出海，即利用东道国资源和劳动力降低成本，规避贸易限制；品牌出海，即通过线上平台和线下网络扩展市场，如直接零售和电商；渠道出海，即优化国际销售渠道，利用数字化平台分散产品和服务；文化出海，即推广本土文化和创意产品到全球市场；科技出海，即将先进技术产品如智能手机和电子设备带到国际市场。 click here

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